Die vielen (Abend-)Termine sind nun vorbei und die wohlverdiente Sommerpause bricht an. Wenngleich ich noch bis Ende Juli im Büro bin, verbringe ich meine Zeit am Schreibtisch und kann mich wieder intensiv Dingen widmen, für die in lezter Zeit kein Platz war. Z.B. schreiben des Leitbildes für Vorderstoder, Projektüberlegungen für Pro Nah in Vorderstoder, Wertekongress konzipieren, et cetera.
Ein halbes Jahr nach Abschluss der Global Marshall Plan MultiplikatorInnenschulung trafen wir uns zum 1. offiziellen Follow up. Gemeinsam mit dem Verein Leb's Net's 21, der Oö. Akademie für Umwelt und Natur habe ich diese Veranstaltung geplant, organisiert und moderiert.
Gastreferent war Frithjof Finkbeiner, Koordinator der Global Marshall Plan-Initiative International. Am Nachmittag hatten wir, die GMP MultiplikatorInnen Frithjof Finkbeiner in einem Privatissimum, am Abend war dann eine öffentliche Veranstaltung mit einem Impulsvortrag von F. Finkbeiner und anschließender Diskussion. Als zusätzliches Highlight haben Toni und ich zum ersten Mal unseren Maßnahmen- und Aktionenkatalog für Gemeinden und Regionen vorgestellt. Die Publikation erfolgt rechtzeitig zum 2. Follow up im Rahmen des Oö. Umweltkongresses in Bad Schallerbach.
20 Expertinnen und Experten beteiligten sich sehr intensiv an diesem Workshop. Unser Ziel war es, Stärken und Schwächen der Nahversorgungssituation im Bezirk Perg zu erfahren und Anforderungen bzw. Lösungsansätze für die Zukunft zu entwickeln. Im Herbst wird es weitere Workshops mit Nahversorgern, KonsumentInnen, Politik, usw. geben.
Mein Kollege Johannes Brandl und ich starteten gemeinsam mit der Vorderstoderer Bevölkerung den Leitbildprozess zur Lokalen Agenda 21. Die Zukunftswerkstatt war sowohl aufgrund der zahlreichen Teilnahme, als auch der vielfältigen Ergebnisse ein voller Erfolg. Die Ergebnisse werden nun von mir bearbeitet und in Richtung Leitbild formuliert. Anhand von vier Zukunftsdialogen werden wir jeden Themenkomplex separat weiterbearbeiten und erste konkrete Projekte formulieren.
Das Leader+ Projekt "Lerntourismus - Gemeinden und Regionen entwickeln Zukunft" wurde von der UNESCO als offizielles Projekt der UNO-Dakade "Bildung für nachhaltige Entwicklung ausgezeichnet. Dieses Projekt ist eine Gemeinschaftsinitiative des Oö. Verein für Entwicklungsförderung, Nationalpark Kalkalpen, Tourismusverein Schlierbach und Steyertal, Landgasthof Klausner, Feriendorf GmbH. und der SPES Akademie Schlierbach.
Prof. Sandor Gyori-Nagy (Vzepräsident des Ökosozialen Forum Europs), Karl Sieghartsleitner (Oö. Verein für Entwicklungsförderung) und ich präsentierten unser Projekt und nahmen die Auszeichnung in der Wiener Urania entgegen.
Weiter Informationen auf www.europeanbestpractice.com
Im Rahmen der Gemeinderatssitzungen in Grünburg sowie in Molln, habe ich die wesentlichen Eckpfeiler und Inhalte der "Wirtschaftsagenda 21 Molln-Leonstein" präsentiert. Welchen Hintergrund hat das Projekt, wie ist die Organisationsstrukutr aufgebaut, was sind die Inhalte des Leitbildes und was heißt das für die Gemeinde und für den Gemeinderat. Jeweils eine Arbeitskreisleiterin aus Grünburg und aus Molln haben mich begleitet und die Umsetzungsplanung erläutert.
Am Donnerstag den 14. Juni hatte ich die Ehre, den Österreichischen Global Marshall Plan Steuerungskreis, im Büro des Umweltdachverbandes in Wien, zu moderieren. Ziel des ganztägigen Workshops war es, gemeinsame Aktionen bzw. konkrete Projekte zu erarbeiten. Dieses soll das Netzwerk einerseits enger zusammenwachsen lassen, andererseits in einem Horizont von ein bis eineinhalb Jahren durchgeführt werden.
Mit Hilfe von verchiedenen Moderationsmethoden (Brainstorming, PMI, et cetera) haben wir uns dem Ziel langsam genähert, und am Ende einen umfangreichenden Projekt- und Aktionenkatalog erarbeitet. Nach einer Bewertungsrunde wurden die vier bestgereihten Projektideen weiter diskutiert und die nächsten Schritte in Richtung Umsetzung und zusätzlichen PartnerInnen formuliert.
Alles in allem war es eine sehr erfolgreiche Veranstaltung mit einem sehr guten Ergebnis.
Wenn auch nur ein kleiner Teil dabei war, sind MitgliederInnen des Österreichischen Steuerungskreises folgende Personen:
Caritas Österreich (Dr. Franz Küberl, Dr. Christoph Petrik-Scheifer), Ökosoziales Forum Europa und Österreich (Dr. Franz Fischler, Mag. Klemens Riegler), Umweltdachverband (Mag. Franz Maier), Lebensministerium (Dr. Wolfram Tertschnig), Forum Umweltbildung (Dr. Markus Langer), Institut für Umwelt-Friede-Entwicklung (Dr. Petra Gruber), FairTrade und Attac Österreich (Helmut Adam), FH Wieselburg (Mag. Josef Walch), Verterter der Bundesländer, der Katholische Laienrat, Vertreter des Bundeskanzleramtes, Vertreter des Außenministeriums und des Wirtschaftsministeriums, der Wirtschaftskammer Österreich und der Grünen Wirtschaft und der Organisation KOO. Von der SPES-Akademie ist mein Kollege Wolfgang Mader Mitglied.
Zwei Wochen nach der Projektwerkstatt trafen sich die ProjektleiterInnen zum gegenseitigen Austausch und weiteren Projekt-Coaching.
Acht Projekte sind gestartet und bei einigen Gruppen sind bereits erste Schritte in Richtung Umsetzung passiert. Mir war wichtig, die einzelnen Projektideen mit den Prinzipen der Nachhaltigkeit (vgl. Akademie für Umwelt und Natur) zu konfrontieren und diese dahin gehend zu überprüfen. Weiters hat sich Sarleinsbach im Leitbild ein zentrales Entwicklungsziel für die nächsten 15 Jahre gesetzt. Der Bezug zu den einzelnen Projekten wurde erarbeitet und dadurch auch den Beteiligten bewusst gemacht.
Die einzelnen Projektgruppen werden über den Sommer selbständig weiter arbeiten. Im Herbst wird es dann ein nächstes Projekt-Coaching geben.
Im Rahmen der Lehrveranstaltung "Lokale Agenda 21" sind die Landschaftsplannungs-Studentinnen zu uns auf Exkursion gekommen. Ich habe einerseits über SPES, unser Haus und unsere Philosphoie erzählt. Anderereits ist die Form der Lokalen Agenda 21, wie wir sie sehen und in den Gemeinden vor Ort arbeiten, von besonderem Interesse. Die Verschneidung mit Programmen wie LEADER und der Brückenschlag von Agenda 21 zu Global Marshall Plan rundeten den Vortrag ab.
Mir hat es sehr viel Spass gemacht, den Studentinnen über meine Arbeit und meine Erfahrungen zu berichten. Termine und Vorträge dieser Art sind für mich wie eine Quelle der Energie.
In den Gemeinden Bad Zell, Saxen und Vorderstoder begleite und berate ich die Arbeitsgruppen "Öffentlichkeitsarbeit". In einem Bürgerbeteiligungsprozess ist es besonders wichtig, gutes Marketing zu betreiben. Im wesentlichen gibt es drei Funktionen der Öffentlichkeitsarbeit zu berücksichtigen:
1) Sensibilisierung der Bevölkerung für das Thema (Lokale Agenda 21)
2) Information über den Stand des Projektes und den weiteren Verlauf
3) Motivation von BürgerInnen
Dazu ist wichtig eine erste umfassende Information an die breite Bevölkerung zu verteilen. Zu dem ist zu jeder Veranstaltung eine Einladung zu gestalten und vorher bzw. nachher in den regionalen Medien zu berichten. Die Entwicklung eines gemeinsamen, verbindenden Logos und Slogans ist eine sehr positive Zusatzaufgabe.
In der Gemeinde Bad Zell (fortgeschrittener Prozess) wird bereits zu den letzten Arbeits-Veranstaltungen eingeladen, in Saxen und Vorderstoder wird mit der ersten Bevölkerungsinformation begonnen.
Der nächste Schritt in der Lokalen Agenda 21 Sarleinsbach war die Projektwerkstatt. Mehr als 50 BürgerInnen sind gekommen um gemeinsam an konkreten Maßnahmen und Projekten zu arbeiten. In neun Kleingruppen wurden Themen wie Gründung eines Kulturvereines, Jugend-Veranstaltungen, Jausenpaket für Wanderer, Seminarreihe "Frauen - Mut zum Tun" usw. erarbeitet. In Form eines einfachen Projektplanes (10-Finger-Check) sind genaue Projektbeschreibungen erarbeitet worden.
In Kürze wird es eine zweite Projektwerkstatt nur für die ProjektleiterInnen geben. Dort wird gezielt auf die Kriterien der Nachhaltigkeit und wie diese in den jeweiligen Projekten erfüllt werden, weiter gearbeitet.
Das Regionalmanagement OÖ hat für vier Pilotbezirke die Erstellung eines Nahversorgungskonzeptes ausgeschrieben. Gemeinsam mit der STUDIA haben wir den Auftrag für den Bezirk Perg erhalten. Der Startworkshop war letzten Freitag auf der Wirtschaftskammer Perg. Der erste Schritte ist eine Analyse-Phase. D.h. es müssen viele Daten recherchiert werden und diese sind dann nach gewissen Kriterien zusammen zu führen. Aus diesem Situationsbericht heraus gilt es dann eine Strategie für die Zukunft der Nahversorgung (im engeren sowie im weiteren Sinne) zu erarbeiten. Dazu werden wir verschiedene Methoden wie Befragungen, Workshops, etc. anwenden. Die Projektlaufzeit ist bis Herbst 2007.
Im Rahmen der Lokalen Agenda 21 Bad Zell sind ZukunftsDialoge zu den sechs Leitthemen geführt worden. Wirtschaftliche Vielfalt, Bildung und Kultur, Ortsentwicklung, Energie und Landwirtschaft, Miteinander in Bad Zell sowie Naturpark und Toursimus. An drei Terminen wurden diesen Themen diskutiert, bearbeitet und gefeilt. Ausgehend von den Ergebnissen aus der Zukunftswerkstatt wurden mit vielen neuen BürgerInnen wesentliche Ziele, aber auch bereits konkrete Maßnahmen erarbeitet. Die Ergebnisse der ZukunftsDialoge werden nun von uns zu einem "Zukunftsprofil Bad Zell" zusammengefasst.
Der nächste Schritte ist die Bearbeitung der ausgewählten Projektthemen. Im Rahmen einer Projektwerkstatt lassen wir den Worten Taten folgen. Alle Beiteiligten und weitere Interessierte sind eingeladen, ihre Projektthemen startklar zu machen.
Podiumsdiskussion / Experten in Sachen Nachhaltigkeit und Energie am Podium
ENERGIE-INTERNET UND ZUR NOT NOCH KERNKRAFT
Altmünster / "Informieren sie sich! Verwenden sie fair gehandelte, biologische und regionale Produkte!" Alexander Hader, in der SPES-Akademie als Projektbegleiter für Gemeinden tätig und Verfechter des Global Marshall Plan, beantwortete die Frage, was jeder einzelne schon morgen für eine zukunftstauglichere Welt tun kann, so.
Dem Klimaschutzexperten Karl Schellmann (Global 2000) war die Frage zu billig. "Auch Minister sind "einzelne", meinte er und gerade sie seien in Österreich auf sträfliche Weise säumig. Es sei etwa hoch an der Zeit, dass hier endlich Flugbenzin besteuert werde.
In der Altmünster Auftaktveranstaltung zum Klimabündnis-Beitrittsjahr war Wolfgang Neumann (Mister World Energy Globe) mit weiteren Lösungen zur Stelle. In zehn bis 15 Jahren werde Photovoltaik für alle leistbar sein und dann müsse eine Art Energie-Internet her, in dem jeder auch ins Netz einspeise.
Ein Abend, der sichtlich bewegte Zuhörer entließ.
